Personalabteilung

Die Personalabteilung bearbeitet alle operativen und strategischen personalwirtschaftlichen Themen für den gesamten Unternehmensverbund des Klinikums Hersfeld-Rotenburg – sowohl für alle Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen als auch für alle Führungskräfte.

Die personalwirtschaftlichen Leistungen sollen mit hoher Qualität, Verlässlichkeit, Verbindlichkeit und Schnelligkeit erbracht werden. Mit klaren Strukturen und Verantwortlichkeiten sowie einer fokussierten Ausrichtung auf die unterschiedlichsten Themen und Ansprüche sollen diese Ziele perspektivisch immer besser erreicht werden.

Die Teams und Aufgaben im Einzelnen:

Personalwirtschaftliche Anliegen von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen – das Team Personalservice

Egal, ob ein Mitarbeitender eine Frage zu seinem Arbeitsvertrag oder zur Vergütungsabrechnung hat, ob er eine Bescheinigung oder eine Vertragsänderung benötigt oder einfach eine fundierte Auskunft zu einem operativen Personalsachverhalt braucht – das Team Personalservice bearbeitet diese Anliegen!     

Das Team Personalservice rund um Silvia Schüler als Teamleiterin hat hierfür drei Teilteams gebildet: Im Front Office werden die Anliegen, die die Personalabteilung per E-Mail, Post oder Telefon erreichen, entgegengenommen. Personelle Einzelmaßnahmen wie Einstellungen, Versetzungen und Arbeitszeitänderungen verantwortet ein zweites Teilteam. Dass dritte Teilteam im Personalservice bearbeitet die komplette Vergütungsabrechnung – mit allen damit einhergehenden Aufträgen und Fragestellungen.

Silvia Schüler

Personalwirtschaftliche Anliegen von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen und Führungskräften – das Team Personalintegration

Das Team Personalintegration (Teamleiterin Imke Albowitz) kümmert sich um die Personalgewinnung für alle Berufsgruppen, aber auch maßgeblich um alle Personalbindungsmaßnahmen (Personalentwicklung / innerbetriebliche Fortbildung, betriebliches Gesundheitsmanagement, Mitarbeiter-Benefits, etc.). Hat eine Führungskraft Vakanzen, will sie Stellenanzeigen erstellen und Personal akquirieren? Mit einem professionellen Social Media Recruiting und Bewerbermanagement unterstützt das Team die Führungskräfte direkt bei der Personalgewinnung

Imke Albowitz

Personalwirtschaftliche Anliegen von Führungskräften – die Personalmanager und Personalmanagerinnen

Die Personalmanagerinnen (Anna-Lena Heil, Tanja Kreuzer, Kristin Thar – ergänzt um Martin Schnäpel) kümmern sich fokussiert um alle Führungskräfteanliegen. Als Berater und Unterstützer werden sie für die Führungskräfte ein persönlicher administrativer und strategischer Partner sein.    

Als administrativer Experte beraten und unterstützen sie bei allen arbeitsrechtlichen, tarifvertraglichen oder budget- bzw. stellenplanrelevanten Fragestellungen – vor allem auch in Bezug auf die Initiierung und Bewertung personeller Einzelmaßnahmen.  Zudem stehen sie bei allen Führungs- und Organisationsthemen als Sparringpartner bereit. Im Bereich der Mitarbeiterbindung und Mitarbeiterentwicklung setzen die Personalmanager*innen personalwirtschaftliche Konzepte „in der Fläche“ um – dies betrifft die Themengebiete Personal- und Teamentwicklung, betriebliches Gesundheitsmanagement und BEM. Zudem stehen die Personalmanager*innen als strategische Partner und Changeberater bei sämtlichen Veränderungen bzw. Umorganisationen mit Rat und Tat zur Seite.    

Anna-Lena Heil	Tanja Kreuzer	Kristin Thar

Personalwirtschaftliche Anliegen von Führungskräften – das Team Personalsteuerung

Im Team Personalsteuerung werden durch das Personalcontrolling Steuerungsinformationen für die Führungskräfte bereitgestellt, die Mitarbeiterinnen im Arbeitszeitmanagement und in PA IT sorgen für die Zukunftsfähigkeit der Personalabteilung.  Um Ihnen möglichst gute, verlässliche und aktuelle Daten und Auskünfte geben zu können, greifen die Personalmanager*innen im „Hintergrund“ PA-intern auf das Team Personalsteuerung zu. 

Martin Schnäpel
Personalleiter